Hiển thị các bài đăng có nhãn sách về kinh doanh. Hiển thị tất cả bài đăng
Hiển thị các bài đăng có nhãn sách về kinh doanh. Hiển thị tất cả bài đăng

Thứ Ba, 9 tháng 8, 2016

Sách kinh doanh hay, 10 cuốn sách hay nhất mọi thời đại, Sách về kinh doanh, Những quyển sách hay nhất mọi thời đại, Sách hay về marketing, Sách mới hay, Những cuốn sách hay về kinh doanh, Những sách hay nên đọc

Nhà sách Quốc tế Hoàng gia     01:43    

Sách kinh doanh hay, 10 cuốn sách hay nhất mọi thời đại, Sách về kinh doanh, Những quyển sách hay nhất mọi thời đại, Sách hay về marketing, Sách mới hay, Những cuốn sách hay về kinh doanh, Những sách hay nên đọc


Câu hỏi quan trọng: Bây giờ tôi có hiểu chính xác kế hoạch, chi phí, lợi ích và rủi ro là gì không?

Tổng chi phí

Trong phần này, chúng ta sẽ cố gắng trả lời các câu hỏi sau:
1)             Đề xuất này tiêu tốn bao nhiêu tiền?
2)             Cuối cùng, chúng ta sẽ thu được bao nhiêu lợi nhuận từ hoạt động này? Đây là một giai đoạn mà nhiều đề xuất thất bại. Cần đến khả năng tính toán. Điều tra rõ các con số của bạn và tìm ra những lỗ hổng. Những thách thức mà người xem của bạn phải đối mặt là gì? Hầu như không lãnh đạo nào là không để tâm đến vấn đề chi phí và lợi nhuận kỳ vọng, vì vậy bạn không thể thuyết trình mà không có các con số, tin tưởng tuyệt đối vào chúng và hiểu được lý do tại sao và làm thế nào bạn lại có được chúng (10 cuốn sách hay nhất mọi thời đại, sách về kinh doanh, những quyển sách hay nhất mọi thời đại, sách hay về marketing, sách mới hay, những cuốn sách hay về kinh doanh, những sách hay nên đọc, sách kinh doanh hay).
Cũng như bản tóm tắt cụ thể về mỗi yếu tố trong đề nghị của bạn, bạn cũng cần phải đưa ra thông tin chi tiết để người nghe có thể phản biện và tiếp nhận khi thấy phù hợp. Những thông tin này có thể nằm trong phụ lục của một tài liệu, hoặc nếu đang trình bày, bạn có thể chỉ đơn giản là muốn đưa ra những con số chi tiết này để đảm bảo bạn có thể trả lời bất kỳ phản biện nào (10 cuốn sách hay nhất mọi thời đại, sách về kinh doanh, những quyển sách hay nhất mọi thời đại, sách hay về marketing, sách mới hay, những cuốn sách hay về kinh doanh, những sách hay nên đọc, sách kinh doanh hay).
Đưa ra những con số rõ ràng bởi đơn giản là chìa khóa ở đây. Các con số càng phức tạp, bạn càng cần giải thích nhiều và càng khó cho cấp trên thấy những lợi ích rõ ràng mà thông điệp của bạn đưa ra. Đừng khiến thông điệp  của bạn bị pha loãng bằng cách dành quá nhiều thời gian để tranh luận về các con số không rõ ràng (10 cuốn sách hay nhất mọi thời đại, sách về kinh doanh, những quyển sách hay nhất mọi thời đại, sách hay về marketing, sách mới hay, những cuốn sách hay về kinh doanh, những sách hay nên đọc, sách kinh doanh hay).
Khi một tình huống kinh doanh được đưa ra, ban giám đốc của bạn sẽ tìm kiếm một loạt các con số. Đây có thể là một bài tập lợi nhuận đơn giản nhưng nó cũng có thể phức tạp hơn nhiều. Các con số quan trọng được kỳ vọng trong một tình huống kinh doanh cụ thể có thể gồm tất cả hoặc một số mục đề cập dưới đây, vì thế hiểu rõ và truyền đạt chúng hiệu quả là việc làm rất quan trọng:
·                   Vốn cần thiết;
·                   Phạm vi đầu tư;
·                   Tăng trưởng doanh thu;
·                   Lợi nhuận gộp;
·                   Dòng tiền tự do;
·                   Giá trị hiện tại ròng (NPV);
·                   Tỷ lệ hoàn vốn nội bộ (IRR);
·                   Điểm hòa vốn;
·                   Lợi nhuận kinh tế;
·                   Ảnh hưởng đến lỗ lãi – tăng lên hoặc giảm đi;
·                   Ảnh hưởng sụt giá và khấu hao dần;
·                   Nguồn cấp vốn – bảng cân đối thu chi, đầu tư vốn chủ sở hữu, nợ;
·                   Lợi nhuận – ROCE, RONA, ROTA (10 cuốn sách hay nhất mọi thời đại, sách về kinh doanh, những quyển sách hay nhất mọi thời đại, sách hay về marketing, sách mới hay, những cuốn sách hay về kinh doanh, những sách hay nên đọc, sách kinh doanh hay).
 Câu hỏi quan trọng: Tôi hiểu được chính xác lợi ích tài chính và chi phí cho việc này chứ?

Các bước

Trong phần này, chúng ta sẽ cố gắng trả lời các câu hỏi sau:
·                   Kế hoạch bắt đầu khi nào?
·                   Khi nào nó sẽ được hoàn thành?
·                   Các bước quan trọng để đi từ A đến B là gì?
·                   Ai sẽ thực hiện?
Đơn giản, đây là một kế hoạch dự án. Phần này phải cho thấy rõ dòng thời gian cung cấp đề xuất của bạn. Có một số chương trình mà bạn có thể sử dụng để xây dựng kế hoạch này. Ví dụ, chỉ quan sát Microsoft, bạn có thể sử dụng ứng dụng Project, Excel hoặc có thể xây dựng nó trên PowerPoint hay Word. Dù bạn sử dụng công nghệ nào, thì điểm quan trọng nhất ở đây vẫn là định dạng rõ ràng (10 cuốn sách hay nhất mọi thời đại, sách về kinh doanh, những quyển sách hay nhất mọi thời đại, sách hay về marketing, sách mới hay, những cuốn sách hay về kinh doanh, những sách hay nên đọc, sách kinh doanh hay).
Phương pháp tốt nhất là để đưa dòng thời gian lên đầu – có thể là ngày, tuần, tháng hoặc năm, tùy thuộc vào đề xuất của bạn. Bên dưới dòng thời gian này, bạn nên liệt kê tất cả các quá trình thực hiện công việc khác nhau để tạo nên dự án. Điều này có thể bao gồm các hạng mục như:
·                   Chọn hãng thuê ngoài;
·                   Khởi động tìm kiếm trả tiền;
·                   Khởi động cơ sở mua sắm trực tuyến (10 cuốn sách hay nhất mọi thời đại, sách về kinh doanh, những quyển sách hay nhất mọi thời đại, sách hay về marketing, sách mới hay, những cuốn sách hay về kinh doanh, những sách hay nên đọc, sách kinh doanh hay).
Mỗi sự kiện cần các mốc quan trọng được đưa ra trong kế hoạch đó. vậy, nếu quan sát dụ về chọn hãng thuê ngoài, chúng ta có thể chia nó thành một số hoặc tất cả những mục sau đây:
·                   Đưa ra các mục tiêu và KPI;
·                   Cung cấp tài liệu đấu thầu;
·                   Chọn các hãng đấu thầu;
·                   Mời các hãng và gửi hồ sơ dự thầu;
·                   Các đề xuất ban đầu từ các hãng;
·                   Chọn danh sách đã chọn lục;
·                   Đưa ra hồ sơ dự thầu giai đoạn hai chi tiết;
·                   Gửi hồ sơ giai đoạn hai đến các hãng trong danh sách rút gọn;
·                   Các bài trình bày cuối cùng từ các hãng trong danh sách rút gọn;
·                   Chọn hãng ưa thích;
·                   Các đàm phán hợp đồng;
·                   Gặp mặt và bắt đầu cộng tác (10 cuốn sách hay nhất mọi thời đại, sách về kinh doanh, những quyển sách hay nhất mọi thời đại, sách hay về marketing, sách mới hay, những cuốn sách hay về kinh doanh, những sách hay nên đọc, sách kinh doanh hay).

Nội dung chi tiết về quyển sách marketing online hay nhất này tại đây: http://internetmarketing.sachquocte.com/p/bi-mat-thuc-su-internet-marketing.html
Đăng ký mua quyển sách marketing online hay nhất – Bí mật thực sự Internet Marketing này:
+ Theo Hotline: 093 5500 734 (Mr. Tín)
+ Đăng ký qua email: sachquocte@gmail.com, hoặc:
+ Mua sách trực tiếp theo liên kết sau:

Những sách hay nên đọc, sách kinh doanh hay, 10 cuốn sách hay nhất mọi thời đại, Sách về kinh doanh, Những quyển sách hay nhất mọi thời đại, Sách hay về marketing, Sách mới hay, Những cuốn sách hay về kinh doanh

Nhà sách Quốc tế Hoàng gia     01:41    

Những sách hay nên đọc, sách kinh doanh hay, 10 cuốn sách hay nhất mọi thời đại, Sách về kinh doanh, Những quyển sách hay nhất mọi thời đại, Sách hay về marketing, Sách mới hay, Những cuốn sách hay về kinh doanh


Dàn cảnh

Trong phần này, chúng tôi cố gắng trả lời các câu hỏi sau:
1)        Chúng ta đang ở đâu? 2) Tại sao chúng ta lại ở đây? Đây là nơi mà chúng ta đưa ra các mục tiêu, thị trường, lịch sử công ty và những cân nhắc về ngân sách mà chúng ta đã đề cập trước đó trong chương này. Sử dụng những yếu tố này để định hình lý do tại sao bạn đưa ra đề xuất này (10 cuốn sách hay nhất mọi thời đại, sách về kinh doanh, những quyển sách hay nhất mọi thời đại, sách hay về marketing, sách mới hay, những cuốn sách hay về kinh doanh, những sách hay nên đọc, sách kinh doanh hay).
Đừng quên đưa vào những thách thức bạn phải đối mặt và cách vượt qua chúng vào. So sánh hiệu suất của bạn với các đối thủ cạnh tranh và đề xuất của bạn làm thay đổi điều đó bằng cách nào. Cho thấy bạn hiểu vị trí của công ty trên thị trường và ảnh hưởng mà đề xuất này có thể tạo ra. Nếu thích hợp, khiến cấp trên của bạn thấy được rằng bạn hiểu về ngân sách và, nếu cần thiết, đưa ra bất kỳ hạn chế tiềm năng nào. Sau đó, bạn cần đảm bảo rằng cấp trên hiểu bạn xây dựng đề xuất bằng cách nào và tại sao, cùng với bất kỳ giả định nào bạn đã đưa ra (10 cuốn sách hay nhất mọi thời đại, sách về kinh doanh, những quyển sách hay nhất mọi thời đại, sách hay về marketing, sách mới hay, những cuốn sách hay về kinh doanh, những sách hay nên đọc, sách kinh doanh hay).
Cuối cùng, bạn muốn gì ở cấp trên? Điều này giúp họ chú tâm đến câu chuyện của bạn và ghi chú những điểm quan trọng khi lắng nghe hoặc đọc đề xuất của bạn. Giải quyết vấn đề này bằng cách chia nhỏ đề xuất thành một định dạng đơn giản gồm các điểm quan trọng trên. Điều này có thể liên quan đến việc đặt ra một câu hỏi và trả lời trên tài liệu thuyết trình. Tiếp nữa, bạn có thể chọn cách nói ngắn gọn về nền tảng trên một slide và sau đó liệt kê các mục tiêu trên slide tiếp theo, sau đó là mỗi mục tiêu trên một slide riêng được theo sau bởi các giả định và kỳ vọng của bạn. Điều đó định hình phần mở đầu của câu chuyện (10 cuốn sách hay nhất mọi thời đại, sách về kinh doanh, những quyển sách hay nhất mọi thời đại, sách hay về marketing, sách mới hay, những cuốn sách hay về kinh doanh, những sách hay nên đọc, sách kinh doanh hay).
Câu hỏi quan trọng: Nếu tôi không biết rõ về doanh nghiệp hoặc lịch sử của nó, giờ đây tôi hiểu nó không?

Câu chuyện

Trong phần này, chúng ta sẽ cố gắng trả lời các câu hỏi sau:
·                   Chúng ta muốn đi đâu?
·                   Chúng ta đến được đó bằng cách nào?
·                   Tại sao chúng ta lại muốn đến đó?
vậy, đây nơi bạn tổng hợp mọi yếu tố lại với nhau. Tất cả mọi thứ đã tho lun trong chương này cùng với các kế hoạch, chuyên môn của bạn phải được đưa vào đây. Phần này là phần quan trọng nhất trong đề xuất của bạn và sẽ khác nhau tùy thuộc vào mục tiêu cần đạt được, nhưng các nguyên tắc về cơ bản là giống nhau như phần còn lại của tài liệu. Hãy đơn giản hóa vấn đề và kể chuyện. Mỗi slide nên tiếp nối nhau và nên bổ sung giá trị cho đề nghị của bạn. Ví dụ, nếu bạn đang nói về tìm kiếm trả tiền, các kênh liên kết và hiển thị, thì chúng tương tác với nhau như thế nào? Quảng cáo chung hay riêng? Bạn đảm bảo các liên kết không làm gián đoạn các kênh khác bằng cách nào? Những câu hỏi này cần được trả lời ở đây và theo trật tự tự nhiên nhất có thể (10 cuốn sách hay nhất mọi thời đại, sách về kinh doanh, những quyển sách hay nhất mọi thời đại, sách hay về marketing, sách mới hay, những cuốn sách hay về kinh doanh, những sách hay nên đọc, sách kinh doanh hay).
Nếu đề xuất của bạn không liên quan đến bất kỳ thay đổi trang web nào, rất có thể nó vẫn ảnh hưởng đến trang web của bạn theo một cách nào đó. Cho dù đó là lượng tăng khách truy cập, những thay đổi về tỷ lệ chuyển đổi hoặc hành vi của khách truy cập, thì vẫn sẽ có một số tác động, vì vậy hãy đảm bảo rằng bạn sẽ đưa vấn đề đó ra đây (10 cuốn sách hay nhất mọi thời đại, sách về kinh doanh, những quyển sách hay nhất mọi thời đại, sách hay về marketing, sách mới hay, những cuốn sách hay về kinh doanh, những sách hay nên đọc, sách kinh doanh hay).
Cũng như khi nói về chiến lược của bạn và làm thế nào để chia nhỏ nó, bạn cũng cần phải thể hiện sự hiểu biết về ảnh hưởng của chiến lược đến doanh nghiệp của mình. Điều đó bao gồm tác động về tài chính của mỗi quyết định, bất kỳ thay đổi nguồn lực nào và các khoản phí liên quan như việc sử dụng các hãng mới. Các quá trình này có cần thay đổi không? Thương hiệu của bạn sẽ bị ảnh hưởng như thế nào và có vấn đề về mặt pháp lý nào không? Một số yếu tố trên không phổ biến nhưng cũng cần xem xét tác động toàn diện của chiến lược của bạn (10 cuốn sách hay nhất mọi thời đại, sách về kinh doanh, những quyển sách hay nhất mọi thời đại, sách hay về marketing, sách mới hay, những cuốn sách hay về kinh doanh, những sách hay nên đọc, sách kinh doanh hay).
Như đã đề cập ở trên, đảm bảo rằng mọi yếu tố được lắp ráp thành một câu chuyện. Tốt nhất là bạn nên tóm lược chi tiết bằng biểu đồ, hình minh họa và ký hiệu đánh dấu ý quan trọng và sau đó sử dụng một hộp tóm tắt trên mỗi trang. Hộp này nên chứa tất cả các KPI, ví dụ như lợi nhuận tài chính, bán hàng, chi phí và rủi ro, tùy theo chủ đề của từng trang. nên tóm tắt quan trọng để người đọc không cần phải tìm đâu mới có được thông tin – và nó phải thống nhất trong mọi slide thuộc phần này trong đề xuất của bạn để giúp người nghe/xem nhanh chóng hiểu được mọi thứ (10 cuốn sách hay nhất mọi thời đại, sách về kinh doanh, những quyển sách hay nhất mọi thời đại, sách hay về marketing, sách mới hay, những cuốn sách hay về kinh doanh, những sách hay nên đọc, sách kinh doanh hay).

Nội dung chi tiết về quyển sách marketing online hay nhất này tại đây: http://internetmarketing.sachquocte.com/p/bi-mat-thuc-su-internet-marketing.html
Đăng ký mua quyển sách marketing online hay nhất – Bí mật thực sự Internet Marketing này:
+ Theo Hotline: 093 5500 734 (Mr. Tín)
+ Đăng ký qua email: sachquocte@gmail.com, hoặc:
+ Mua sách trực tiếp theo liên kết sau:

Những cuốn sách hay về kinh doanh, những sách hay nên đọc, sách kinh doanh hay, 10 cuốn sách hay nhất mọi thời đại, Sách về kinh doanh, Những quyển sách hay nhất mọi thời đại, Sách hay về marketing, Sách mới hay

Nhà sách Quốc tế Hoàng gia     01:40    

Những cuốn sách hay về kinh doanh, những sách hay nên đọc, sách kinh doanh hay, 10 cuốn sách hay nhất mọi thời đại, Sách về kinh doanh, Những quyển sách hay nhất mọi thời đại, Sách hay về marketing, Sách mới hay


Cơ cấu đề xuất của bạn

Giờ đây, chúng ta sẽ đi vào phần trọng tâm. Chúng ta đã bàn đến các mục tiêu của bạn, cấp trên, ngân sách, các kênh và vô số những cân nhắc quan trọng khác. Giờ đây, làm thế nào chúng ta có thể gói gọn chúng vào thành một thứ gì đó hấp dẫn mà cấp trên của bạn sẽ hoan nghênh, hoặc ít nhất là chấp nhận và làm thế nào chúng ta chuẩn bị và đối phó được với những thách thức?
Có hai câu hỏi quan trọng mà bạn phải trả lời khi quan sát mọi thứ bạn làm từ giờ trở đi. Những điểm bạn viết ra, những đồ thị bạn đưa vào, thứ tự các slide, những kết luận bạn đưa ra – bạn phải tự hỏi hai câu khi đưa ra đề xuất này và bạn phải trả lời chúng một cách trung thực – như thể bạn đang truy vấn lương tâm. Đó là: 1) Mình có đang kể một câu chuyện không? và 2) Câu chuyện đó là gì?
Việc kể một câu chuyện rất quan trọng. Đề xuất của bạn phải trôi chảy (chúng ta sẽ xem xét vấn đề thêm sau). Câu hỏi “Đó là gì?” liên quan đến lý do tại sao cấp trên nên quan tâm đến những gì bạn đang nói. Điều đó có nghĩa là gì? Kết luận là gì? Các sự kiện quan trọng nhưng diễn giải chúng thành những hiểu biết thực tế và các gợi ý là việc làm rất quan trọng (10 cuốn sách hay nhất mọi thời đại, sách về kinh doanh, những quyển sách hay nhất mọi thời đại, sách hay về marketing, sách mới hay, những cuốn sách hay về kinh doanh, những sách hay nên đọc, sách kinh doanh hay).
Vì vậy, hãy bắt đầu với câu chuyện. Từ những gì chúng ta đã thảo luận trong chương này, bạn có thể hy vọng thấy một câu chuyện đang hình thành. Cách bạn tạo ra được câu chuyện của riêng mình cần liên quan đến doanh nghiệp của bạn, như chúng ta đã thảo luận ở trên, nhưng có một khung tiêu chuẩn mà bạn có thể sử dụng để hình thành nên câu chuyện hiệu quả nhất. Khung 6S (như Hình 12.9) là một cách rất hữu ích giúp bạn ghi nhớ các lĩnh vực chính cần quan tâm (10 cuốn sách hay nhất mọi thời đại, sách về kinh doanh, những quyển sách hay nhất mọi thời đại, sách hay về marketing, sách mới hay, những cuốn sách hay về kinh doanh, những sách hay nên đọc, sách kinh doanh hay).
Lưu ý rằng bạn cần đưa ra cách tiếp cận phù hợp tùy thuộc vào việc bạn sử dụng PowerPoint để cung cấp thông tin, file PDF để ai đó thuyết trình, hoặc một tài liệu để cấp trên đọc mà không cần bạn có mặt ở đó. Nếu không ở đó, bạn cần phải chắc chắn rằng đề xuất của bạn thậm chí còn rõ ràng hơn – và có mọi dữ liệu hỗ trợ đi kèm gồm cả những thách thức và tiềm năng trong đó (10 cuốn sách hay nhất mọi thời đại, sách về kinh doanh, những quyển sách hay nhất mọi thời đại, sách hay về marketing, sách mới hay, những cuốn sách hay về kinh doanh, những sách hay nên đọc, sách kinh doanh hay).
Bạn cũng cần phải biết rằng mục tiêu có thể thay đổi. Nếu chuẩn bị một bài thuyết trình 60 phút nhưng sau khi bước vào phòng, bạn được tin, “Anh có 10 phút. Nào, bắt đầu đi!”
  bạn sẽ làm gì? Hãy trang bị cho mình một kế hoạch dự phòng để không bị bối rối trong tình huống khó lường. Những tình huống như thế này có thể khiến bạn hoảng sợ dẫn đến việc đề nghị của bạn thiếu thuyết phục – đó là lỗi của bạn, vì vậy hãy chuẩn bị sẵn sàng (10 cuốn sách hay nhất mọi thời đại, sách về kinh doanh, những quyển sách hay nhất mọi thời đại, sách hay về marketing, sách mới hay, những cuốn sách hay về kinh doanh, những sách hay nên đọc, sách kinh doanh hay).
·                   Tóm tắt (Synopsis) – Câu trả lời là gì?
-        Tóm tắt quá trình thực thi
·              Dàn cảnh (Screen setting) – Tại sao chúng ta làm điều này?
-                    Nhớ lại các mục tiêu và mục đích
-                    Nền tảng
-                    Lịch sử công ty
-                    Đối thủ cạnh tranh
-                    Thị trường
-                    Người dùng/khách hàng
-                    Phương pháp tiếp cận
-                    Các giả định
-                    Các kỳ vọng
-                    Nội dung và những gì sắp diễn ra
·              Câu chuyện (Story) – Chúng ta đang làm gì và tại sao? Tôi có nên đồng ý không?
-                    Các kênh
-                    Trang web
-                    Ảnh hưởng thương hiệu
-                    Nguồn lực
-                    Các nhà cung cấp và đối tác
·              Tổng chi phí (Sums) – Chi phí là bao nhiêu?
-                    Các kế hoạch tài chính
·              Các bước thực hiện (Steps) – Điều này xảy ra như thế nào và vào khi nào?
-                    Kế hoạch hành động rõ ràng
-                    Quy mô thời gian
-                    Trách nhiệm
·              Bất ngờ chưa! (Surprise!) Thế còn...?
-                    Hãy chuẩn bị cho các câu hỏi
Giờ đây chúng ta hãy quay trở lại khung 6S và mỗi S liên quan đến đề xuất của bạn như thế nào (10 cuốn sách hay nhất mọi thời đại, sách về kinh doanh, những quyển sách hay nhất mọi thời đại, sách hay về marketing, sách mới hay, những cuốn sách hay về kinh doanh, những sách hay nên đọc, sách kinh doanh hay).

Tóm tắt

Như với bất kỳ báo cáo nào, bản tóm tắt thực thi là phần trình bày đơn giản, ngắn gọn, rõ nét những điểm quan trọng nhất. Làm sao để bản tóm tắt này gồm những điểm nổi bật của mỗi phần với những khuyến nghị được  truyền đạt rõ ràng. Sử dụng các ký hiệu đánh dấu và bất kỳ dữ liệu bổ sung nào quan trọng để hỗ trợ cho khuyến nghị của bạn. Đừng quên tự hỏi rằng, “Thế thì sao?” khi ghép nối các phần lại với nhau. Nếu chỉ đọc duy nhất phần này, bạn có hiểu đề xuất của bạn đang cố gắng đạt được gì, đề nghị của bạn là gì, cần làm gì để có được khuyến nghị đó và tại sao?
Nên tóm lược những thông tin này chỉ trong một slide hoặc một trang. Hãy viết chúng ra và cắt bỏ những gì không cần thiết. Sau đó, cắt thêm chi tiết nếu cần. Chúng nên bao gồm các sự kiện, con số, hành động, thời hạn, v.v... Đừng sa đà vào những chi tiết không cần thiết ở đây (10 cuốn sách hay nhất mọi thời đại, sách về kinh doanh, những quyển sách hay nhất mọi thời đại, sách hay về marketing, sách mới hay, những cuốn sách hay về kinh doanh, những sách hay nên đọc, sách kinh doanh hay).
Câu hỏi quan trọng: Nếu tôi có 30 giây, phần tóm tắt này có nêu được hết các điểm chính chứ?
Nội dung chi tiết về quyển sách marketing online hay nhất này tại đây: http://internetmarketing.sachquocte.com/p/bi-mat-thuc-su-internet-marketing.html
Đăng ký mua quyển sách marketing online hay nhất – Bí mật thực sự Internet Marketing này:
+ Theo Hotline: 093 5500 734 (Mr. Tín)
+ Đăng ký qua email: sachquocte@gmail.com, hoặc:
+ Mua sách trực tiếp theo liên kết sau:

Sách về kinh doanh, những quyển sách hay nhất mọi thời đại, sách hay về marketing, sách mới hay, những cuốn sách hay về kinh doanh, những sách hay nên đọc, sách kinh doanh hay, 10 cuốn sách hay nhất mọi thời đại

Nhà sách Quốc tế Hoàng gia     01:35    

Sách về kinh doanh, những quyển sách hay nhất mọi thời đại, sách hay về marketing, sách mới hay, những cuốn sách hay về kinh doanh, những sách hay nên đọc, sách kinh doanh hay, 10 cuốn sách hay nhất mọi thời đại


Trang web hoàn hảo

Ở đây chúng ta xem xét một số các thông điệp quan trọng gửi đến sếp của bạn. Cần phải đảm bảo rằng trang web của bạn nhanh, dễ điều hướng, có nội dung hấp dẫn, kênh chuyển đổi mạnh mẽ, được gắn thẻ để phân tích tối ưu và được xây dựng cho người dùng và SEO (hai yếu tố song hành ngày nay). Nhưng làm thế nào chúng ta rút ra được các lợi ích kinh doanh cụ thể từ tất cả những yếu tố này?
Bốn mảnh ghép tạo nên câu chuyện trang web của bạn gồm:
1.               Tại sao cần có một trang web?
2.               Chúng ta nên đầu tư gì vào chức năng, xem và cảm nhận?
3.               Mọi người sẽ tìm thấy trang web của chúng ta bằng cách nào?
4.               Khách hàng truy cập sẽ hành động như ý muốn của chúng ta bằng cách nào và tại sao?
Yếu tố đầu tiên trong số này không cần giải thích thêm trong thế giới số ngày nay nhưng, nói chung, bạn sẽ cần phải xem xét việc sử dụng Internet của người dùng, việc sử dụng công nghệ số ngày càng nhiều, gồm cả thiết bị di động và những lợi ích về chi phí của các kênh số so với các kênh ngoại tuyến (10 cuốn sách hay nhất mọi thời đại, sách về kinh doanh, những quyển sách hay nhất mọi thời đại, sách hay về marketing, sách mới hay, những cuốn sách hay về kinh doanh, những sách hay nên đọc, sách kinh doanh hay).
Yếu tố từ 2 đến 4 liên quan đến việc đầu tư và do đó, bạn cần giải thích rõ ràng cho sếp về lợi ích của bất kỳ hành động nào mà bạn đang lập kế hoạch trong mỗi lĩnh vực này. Bạn nên đầu tư những gì về chức năng, xem và cảm nhận? Đây là một câu hỏi rộng vì vậy hãy chia nhỏ nó ra. Cách thức hoạt động của trang web của bạn ảnh hưởng đến phản ứng của người truy cập. Ví dụ, nếu trang web của bạn cung cấp báo giá trực tuyến, thì việc trả lại một báo giá từ hệ thống giá của bạn là việc làm rất quan trọng. Tuy nhiên, có lẽ doanh nghiệp của bạn đã cung cấp báo giá nhưng sản phẩm của bạn phức tạp và do đó chuyển đổi tại trung tâm chăm sóc khách hàng sẽ mang lại ROI cao hơn. Trong trường hợp này, có lẽ một hình thức cung cấp dữ liệu đơn giản là đủ hoặc bạn có thể cung cấp một cơ sở trò chuyện trực tuyến. Nếu trang của bạn là một cửa hàng thì một giỏ hàng thương mại điện tử sẽ rất cần lúc này. Hai trong số ba ví dụ này cũng cần quá trình xử lý thanh toán trực tuyến và bảo mật. Điểm mấu chốt cần xét đến ở đây là đánh giá các lợi ích của việc chuyển đổi trực tuyến so với ngoại tuyến – một phễu mua đơn giản so với trải nghiệm thương mại điện tử toàn diện – rất cần thiết khi quyết định đầu tư vào việc phát triển trang (10 cuốn sách hay nhất mọi thời đại, sách về kinh doanh, những quyển sách hay nhất mọi thời đại, sách hay về marketing, sách mới hay, những cuốn sách hay về kinh doanh, những sách hay nên đọc, sách kinh doanh hay).
Quan sát các ví dụ về các đối thủ cạnh tranh của bạn và hơn thế nữa là một hướng dẫn rất hiệu quả lúc này. Nếu có những người khác hoạt động trong thị trường của bạn vào thời điểm nào đó, họ đã thay đổi mô hình chưa? Bạn có thấy các khuôn mẫu mà bạn có thể học hỏi mà không cần phải tiêu tốn thời gian và công sức để học hỏi không? Những câu hỏi này có thể được sử dụng để biện minh cho đề xuất của bạn. Ngoài ra, việc xây dựng các tình huống tài chính dựa trên ước tính thực sự hoặc tốt nhất về mỗi tiêu chí đo lường sẽ mang lại một hướng dẫn vô cùng hữu ích. Nếu bạn thể hỗ trợ cho cách tiếp cận đã đề xuất của mình bằng các số liệu tài chính cho thấy các kịch bản khác nhau, thì có nhiều khả năng, kế hoạch của bạn sẽ được phê duyệt. Sử dụng KPI, phân tích, kiến thức thị trường và bất cứ kiểu dữ liệu nào khác mà doanh nghiệp của bạn sở hữu, bạn sẽ có được cách tiếp cận tốt nhất. Dữ liệu bên ngoài sẽ ít được tin cậy hơn (10 cuốn sách hay nhất mọi thời đại, sách về kinh doanh, những quyển sách hay nhất mọi thời đại, sách hay về marketing, sách mới hay, những cuốn sách hay về kinh doanh, những sách hay nên đọc, sách kinh doanh hay).
Tất nhiên, từ quan điểm thẩm mỹ và cảm nhận, bạn cần phải xây dựng các giá trị thương hiệu và do đó, thẩm mỹ và cảm nhận bạn chọn không thể và không nên được xác định chi tiết ở đây. Tuy nhiên, bạn phải xem xét sự sáng tạo của bạn ảnh hưởng như thế nào đến hiệu suất. Nếu xây dựng một trang web mới, đưa ra một dự án tái lập thương hiệu và đổi mới, bạn cần phải đưa những điểm quan trọng này đến cấp trên của mình (10 cuốn sách hay nhất mọi thời đại, sách về kinh doanh, những quyển sách hay nhất mọi thời đại, sách hay về marketing, sách mới hay, những cuốn sách hay về kinh doanh, những sách hay nên đọc, sách kinh doanh hay).

Nội dung chi tiết về quyển sách marketing online hay nhất này tại đây: http://internetmarketing.sachquocte.com/p/bi-mat-thuc-su-internet-marketing.html
Đăng ký mua quyển sách marketing online hay nhất – Bí mật thực sự Internet Marketing này:
+ Theo Hotline: 093 5500 734 (Mr. Tín)
+ Đăng ký qua email: sachquocte@gmail.com, hoặc:
+ Mua sách trực tiếp theo liên kết sau:

ĐỌC NHIỀU

Subscribe to Newsletter

We'll never share your Email address.